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改革呼唤英雄—欧陆娱乐举行2017年度中高层集训

95日、6日,欧陆娱乐药业集团在集团总部和青岛仰口两地举办2017年度中高层集训。集团董事长葛尧伦、总裁葛家成,集团全体高管及部分中层管理人员参加集训。

5日举行的培训中,邀请著名讲师就企业战略变革与组织转型进行授课,课程围绕华为成长DNA、如何开展战略管理、如何开展PB战略解码、解决员工奋斗的意志和斗志、组织流程变革、考核激励等方案结合案例进行了深入浅出的讲解。集团部分中高层围绕课题内容进行提问,并分享了培训感悟。

集团营销总监舒兆斌分享道:“国内制剂有很多不到位的地方,接下来努力实现大的飞跃。去年开始我们做服务转型,我们对客户的服务,与客户互动的频次不够,每个人都要反思。作为一个管理者,应该是企业文化的传承者,应该是最大的人力资源总监。今后我们要敢于试错,敢于创新。”

集团供应链总监张智春则从供应链保障的角度谈了自己的观点:“端到端理念,一切工作从需求出发,回到客户需求,中间简化,保证质量。满意度落实到行动,统一思想,供应链回去做讨论,从思想上先做好。”

集团研发中心制剂所所长司国栋表示,以客户为中心不是口号,我们做好了再说也不是口号。尖刀连,启发很大,很多项目跨部门,我们应该学习。

集团国内制剂中心奥迪斯市场部滕召林结合工作谈了自己的感受:“调研要多方调研,广西砂糖橘市场,要快速反应,抢占市场份额;市场需求变化很快,怎么应对,要思考。提高更多专业能力,服务好客户的多样化需求。”

集团总裁葛家成对比华为与欧陆娱乐的变革指出:“我们深入骨髓的变革还不够彻底。9大战略有一条就是技术营销,需要我们每个部门深入骨髓的去把工作做好。我们正在经历阵痛期的服务营销,还需要更好的总结。组织发挥效用最大化,是我们希望看到的。我们发自内心的想把这个平台做好,想从根本上去解决好激励的问题,但是需要时间,循序渐进做。希望集团全体中高层管理做好企业文化的传播者、推动者、执行者,做好成长规划,做好干部的培养。”

5日晚,全体参会人员共同参与了集团创客小组汇报分享会议,会上54个创客课题进行了进度公示,优秀小组对创客项目推进情况及取得的经验进行了分享。

集团总裁葛家成在总结活动时表示,创客活动从2016年下半年开展以来,通过回头看找出了很多问题点,做了很多探索,意识到了问题的根源,但推进的步伐太慢,出现两极分化,需要引起重视。

葛家成强调,企业的内动力源于创新、变革,要把创新变成梦想实现的途径,公司出台了两个创新奖励方案,一个针对创客课题项目,一个针对生产系统创新,设定了高额奖励,提供了广阔的发展空间,各位管理者要运用好制度的激励作用,充分发动起来,并对创新的课题实行一把手责任制,务求实效。

在人才梯队建设方面,葛家成要求,各板块分管高管要高度重视,人才梯队建设不是人力资源一个部门的工作,需要齐抓共管,要利用好各类例会、专题会前的碎片时间,将培训工作结合进来,要本着缺什么、补什么的原则,科学规划好培训内容,从每一个部门开始开展培训工作,提升员工工作能力和水平。

在绩效辅导方面,葛家成要求,要把过程跟踪严格执行起来,通过过程跟踪与辅导,帮助员工分析问题、解决问题,既要从思想上关心,又要从技能上指导。

在工作规划方面,葛家成要求,要将2018年的规划与九大战略严密结合,从任务指标、定员定岗、培训计划、考核激励等多方面综合考虑,严密筹划。要结合SAPOA的流程修改,对集团现有制度流程进行梳理,进一步简化流程,提升办结效率,快速应对市场变化和内部变革。

葛家成最后希望全体管理人员勇担责任,把队伍带好,心怀梦想,作出贡献。

集团董事长葛尧伦最后做重要讲话,他说此次培训,让他感到重任在肩,看到了未来的机会在哪里,目前的行业竞争还属于低层次的竞争,空间十分广阔,大有可为。创客工作要持续坚持下来取得成绩,进行更深层次的创新创造。

葛尧伦语重心长地说,完成了上市,只是实现了一个梦想,但并非最终的心愿。他最终的心愿是不亏待所有为欧陆娱乐事业奋斗的人,让他们在欧陆娱乐更有面子,提高幸福指数。

关于改革与转型,葛尧伦表示,改革需要艰苦奋斗,需要持之以恒地走下去,改革呼唤英雄,改革是平凡的人出人头地的绝佳时期,要勇于试错,要从上至下,锁定共同目标,坚定不移、坚定不移、坚定不移!

关于服务,葛尧伦指出,从2016年提出保质保量保时100%保障供货的要求以来,我们的很多工作还存在不足。客户满意是检验工作的唯一标准,做不好,就是责任心的问题、心态问题,要将客户作为衣食父母,齐心协力彻底解决客户服务问题。

最后,葛尧伦再次强调,信誉、质量是欧陆娱乐的生命,要通过创新不断满足市场需求,要传承匠心精神,将每一件产品的成产过程当作艺术创作,不放过任何细节和瑕疵,在研发、营销、管理等多维度开展创新工作,共同盯紧目标,实现共同梦想!

6日,全体参会人员到二龙山进行了户外拓展训练,细雨中,参训的学员通过定向越野、极速60秒等活动感受协作、互助、分工的团队精神,拓展教官在每一次活动后针对活动中的感受,结合工作进行深入浅出的讲解,让全体参训人员将拓展所得进行凝聚升华。

每个小组都要有自己响亮的队名、口号和队型

定向任务只有一张纸、一张图,在制定地点完成指定任务后方可进入下一关,没关任务都要所有队员协作完成,图为:队员们聚集在一起查看任务要求

第一关任务寻找穿红色衣服的游人拍照

第二关在指定地点完成指定数量的跳绳

第三关肩部和颈部夹球完成全体队员间的传递,完成后聚集在一起喊出队伍口号

第四关也是定向活动的最后一关,需要用一根钉子将其余九根钉子支撑起来。

极速60秒,需要在60秒内将30张只有图案的卡片,分辨出代表1-30的哪一个数字,进行排序然后交给教官确认。图为队员们一起讨论记忆中的图片代表哪个数字。

团队列车,考验队员们协调一致的能力,分三个层次,第一层次为正常模式,第二层次,偶数的同事与奇数的同时满对面站立完成前进,第三个层次,不允许发出任何声音,考验团队默契。

“努力到无能为力,拼搏到感动自己!”拓展活动最后,教官的一句总结响彻在每一位参训学员的脑海中,为了梦想,拼搏奋斗,对得起无悔青春!

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